热门推荐

随便看看

担保公司部门经理要当好九种人

2019-10-30 05:22

  港澳单双中特白小姐资料,编者按:担保公司部门经理是最基层的中层干部,职务就是责任,岗位就有职责,处在什么岗位就要履行什么职责,就要忠诚地担负起自己的岗位责任和职责操守,把上级和本单位的各项政策、制度、办法、目标等工作按照要求加以具体、全面、有效地贯彻落实。今印发柏传忠同志结合工作实践拟写的《担保公司部门经理要当好九种人》一文,以期打开思路、集思广益、同心同德,用高度的责任感和严谨的工作态度,正确履职,带好队伍,提升服务农担工作的境界和水平。

  部门经理是担保公司最基层的中层干部,既是直面客户,直接从事业务经营的最前沿,又是各项政策、规定、制度、办法、目标等具体工作贯彻执行的落脚点,起着承上启下“二传手”的作用。一个好的“二传手”,死球可以变成活球;臭球可能变成好球。可见,当好部门经理这个“二传手”,对于搞好部门工作至关重要。如何正确行使职责,带好队伍,笔者认为要当好九种人。

  政治上的坚定人。一是政治立场上的坚定。要牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,坚定不移地贯彻执行党的路线、方针、政策,有令则行,有禁则止,始终保持政治上的清醒和坚定、行动上的执行和一致。二是政治纪律上的坚定。坚持以党的旗帜为旗帜、以党的方向为方向、以党的意志为意志,不仅要在关键时刻听指挥,平时也要守规矩,不搞上有政策,下有对策,既要对上级负责也对下级负责。对上级负责与对下级负责应当是一致性的。三是政治头脑上的坚定。用政治的理论勇气和实践智慧处理工作中的矛盾和问题,遇到问题不绕道,触及矛盾不上交,处理解决果断迅速。要沉着冷静,处变不惊,胸有成竹,指挥若定,胜不得意,败不气馁,荣不忘形,辱不愠怒,给人以信心,给人以信仰,给人以力量,给人以榜样。

  法规上的守纪人。市场经济是法制经济,作为部门经理要懂法、知规、守纪。一要用心学习。要结合担保岗位工作实际需要,真正学懂弄通所涉及的法律法规,以及上级出台的相关政策、方针、各项规章制度和操作规则,提升自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的政治勇气和能力担当。二要善于运用。一个单位能否实现政通人和、安定有序,既取决于领导决策是否正确合规,是否符合单位的“地气”和利益,也取决于中层干部的思想作风能否做到会上会下、人前人后行动一致。所以,在指导思想和路线方针政策以及关系全局的重大原则问题上,脑子要清醒、立场要坚定。针对出现或发生的问题,知道如何处理,运用哪些条款来维护公司利益。三要勇于坚持。对党的政治纪律和政治规矩要心存敬畏、严格遵守,并用以规范约束自己的行为。要敢于按规章制度办事,坚持原则依法经营,抵制和纠正违反法规、制度的做法,确保业务运营合法、有效。

  业务上的精明人。部门经理要具备与岗位相关的担保理论知识和业务实操能力,如果对本部门的业务经营或一无所知或一知半解,知其然不知其所以然,那么,不仅自己胜任不了岗位工作,指挥别人也是空谈。要想发挥好领导作用,就必须熟知相关的业务知识,所谓“知己知彼,百战不殆”。一要业务熟练。要真正懂得国家金融管理政策,掌握全新的担保经管理念,勇于开拓,锐意进取,刻苦钻研包括担保业务、诉讼保全、风险控制、综合财务等范畴,成为担保业务经营的行家理手。对担保专业知识掌握要深,对相关管理知识把握要广,以提质新业务技能,提高新经管效益。二要善于沟通。部门的工作要靠员工来完成,部门经理的绩效实际上是建立在员工的辛勤劳作之上的。因此要乐于沟通、善于沟通,有效解决好员工工作、生活、家庭等方面的问题和困难,使他们勤于工作乐于奉献;如果不屑于与员工沟通,或沟通时总是把自己摆在居高临下的位置上,想以此来树立自己的威信,其实是把自己放在了员工的对立面。实际上,职场就是让解决问题的人提升,让制造问题的人让位,让抱怨问题的人下课。三要手段过硬。随着互联网手段取代传统的服务工具成为市场竞争的主要手段,作为部门经理要迅速适应担保实操专业性强、科技渗透含量高、业务处理发速快的需要,刻苦学习并自如运用现行科技知识,有效解决业务电算、系统传输、OA管理等实操工作中的难题,在激烈的市场竞争中有定力、有作为。

  作风上的务实人。作为部门经理要坚持事实求是的思想路线,牢固树立正确的世界观、价值观、人生观。想问题,办事情,要从本单位实际出发,不唯书、不唯上、只唯实。一要善于调研。调研出方法,调研出智慧,调研出真相,调研出成果。要深入市场,深入企业,兢兢业业地做好统计和计划的调研工作,不做表面文章,不搞形式主义,不摆花架子,不搞数字游戏,贴近实际,掌握第一手资料。二要务实求真。务实既是作风之需,也是品德之本。对岗位工作要坚持实干,狠抓落实,深入现场,带头发力。要崇尚讲实话,办实事,鼓实劲,求实效,勤恳做事,踏实做人,把好事办实,把实事办好。三要善于结合。要善于做结合性文章,把上级出台的政策、措施与本单位实际紧密结合起来,让经营实效和惠及员工工作真实起来。不认真贯彻上级的决定是不对的,原原本本地贯彻也不是最好的,最好的应该是创造性的工作,使之达到让各项计划、任务合理的摆布下去,落地落实,开创工作的新局面。

  学习上的虚心人。对于部门经理来说,现代社会的发展日新月异,学习提高自己显得尤为重要。要务实理论联系实际的学风,紧紧围绕本单位实际,把学习理论、提高素质与总结、研究工作、带好队伍有机结合起来,不断提高决策水平和综合驾驭能力。一要向实践学习。要善于总结实践经验,善于分析过往的正、反案例的成功与失败,联系单位和岗位工作实际,真正总结出有针对性有指导意义的经验和教训加以学习和运用,指导开展工作。二要向员工学习。要坚持“从群众中来,到实际中去”的工作路线,敢于正视自己的弱项,带着实际问题和疑难去学,更能解决思想和工作上的疙瘩。你的位置突出并不代表你的知识和能力突出!甚至你的下属中有全面超越你的,只是位置不同罢了。而你的突出位置,更是一种考验、一种责任、一种担当。所以,必须尊重和采纳员工来自最底层、接地气的意见、建议以及创新精神。三要向书本学习。要养成良好的广读、深读、精读的读书方式和习惯,结合工作实际写好读书笔记和学习体会文章,这种加深理解、深入浅出、循学善进、融入实际的学习方法是很有实效的。我们要让读书成为一种习惯、一种常态,在学习中不断提升、不断超越、也不断受益。“腹有诗书气自华”,要学十当一,求真求正真知灼见,而绝不能学一当十,滥竽充数瞒天过海。只有这样,我们才能不断提高自己的理论和专业水平,获取和提升自己解决实际问题的基本技能和有效方法。

  事业上的带头人。俗话说:火车跑的快,全靠头来带,喊破嗓子不如做出样子。部门经理工作要倡导实干之风,争做身体力行的榜样。带头遵守规章。部门经理,既是部门工作的主导者,也同时是一个彻底的执行者。自己的一举一动,一言一行员工都看得清清楚楚,要求员工做的自己首先做到,禁止别人做的自己坚决不做;既要领着员工干,又要做给员工看,以自己的言行赢得员工的信赖和支持。带头讲正气。“一只狮子领着一群绵羊的团队,是完全可以战胜被一只绵羊领导着的一群狮子的团队”,说明了团队中管理者领导力的重要性。要带好队伍,以身作则,率先垂范,高标准严要求,讲道德重操守,淡名利多奉献,努力使团体风清气正,充满正能量。带头突出业绩。公司是证明自己的战场,业绩是最有力的价值证明。没有功劳,苦劳就是“白劳”,且无异损害企业。比尔.盖茨说:“能为公司赚钱的人,才是公司最需要的人。”这是以结果论英雄的时代,是以结果作为标准来检验一切的时代。所以,部门经理的一切行为,都必须用良好的业绩证明自己的价值,证明自己可以帮助公司创造利润,证明自己是公司珍贵的资产。

  廉洁上的清白人。“历览前贤国与家,成由勤俭败由奢”,作为部门经理要时刻保持清醒头脑,认真履行岗位职责,绷紧廉洁自律这根弦,见权不争,见利不贪,取之有道。要管住自己的眼,不该看的坚决不看;管住自己的嘴,不该说的坚决不说;管住自己的手,不该拿的坚决不拿;管住自己的脚,不该去的坚决不去。“公生明、廉生威”,要始终坚守廉洁定力,守得住清苦,耐得住寂寞,挡得住诱惑,管得住小节,慎重交友,淡泊名利,坚持正确的人生航向,踏踏实实干事业,平平安安度人生。

  团结上的向心人。团结出智慧,团结出效益,团结出凝聚力,团结出战斗力,团结出新的生产力。作为部门经理,一是任何时候对自己、自己的岗位和公司要充满自信,要比下属更敬业,更具有多元复合能力。要牢固树立“一荣俱荣,一损俱损”的思想,像爱护自己眼睛一样爱护同志之间的团结。要知道怎么样树立自己的威信,让自己的表现更出色,要让你周围人的感觉你是最棒的,使他们从心底里信服你。二是善于在下属中间创造竞争的氛围。要懂得 “人才有用不好用,奴才好用没有用”的道理,以赞扬鼓励多过批评责备。懂得用人的领导是好的管理者,懂得激励人的领导无疑是更好的管理者。要创造比、学、赶、帮、超的条件,科学考核阶段目标,让员工的潜力得到充分发挥。三是当团队中发生冲突时,应该勇敢面对它。团队中不可能不允许存在不同意见,光说“同意”和“好”的不一定是真心话,全部说你坏的不一定是一个坏下属。所以,部门经理要善于听取意见,主张正义,公平处事,推功揽过,大事不糊涂,小事不纠缠,大事讲原则,小事讲风格,努力营造一种团结紧张,严肃活波的融洽、健康、向上的团队氛围。

  品德上的高尚人。“为官要有官德,为人要有人格”,作为部门经理要有良好的思想品质和道德修行。对组织忠心,对事业热心,对同志诚心,对员工关心,站起来顶天立地,行起来堂堂正正。时刻想的是责任,干的是事业,为的是大家,做的是贡献,此所谓“为官先为人”,“做事先做人”。当部门出现问题的时候,部门经理自然而然应该主动承担第一责任,而不应该推到其他人身上。要在守纪律、讲规矩、重名节中做到自律自强自尊。同时在班子之间、员工之间,做到坦荡至诚,春风大度,严已宽人,海纳百川,抛弃前嫌,消除误会,政治上相互信任不猜疑,思想上相互交流不隔阂,工作上相互支持不拆台,生活上相互关心不冷漠,使之在内心深处愿意与你共事,与你交心。

 
香港挂牌| 辉哥图库手机看图区一| 香港九龙特码资料图库| 香港正版抓码王彩图| 香港马会六开彩记录| 今天香港开码是多少期| 香港马经系列全年图库| 公式规律一肖怎么算| 香港九龙挂牌图库| 正版资料黄大仙救世报|